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乐鱼体育APP_Uber“狼头”倒下了,但并不全是坏事

本文摘要:爬得越高,摔得越惨——短8个字,也许已经成为许多人对UberCEOTravisKalanick的最近理解。昨天北京时间下午2点,当地时间前一天深夜,爆炸了,但几乎没有意外的消息从大洋对面传来。Uber的创始人兼任CEOTravisKalanick(以下全称Kalanick)强迫投资者的压力,最小时谈判后,最后表示,同时回到董事会。

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爬得越高,摔得越惨——短8个字,也许已经成为许多人对UberCEOTravisKalanick的最近理解。昨天北京时间下午2点,当地时间前一天深夜,爆炸了,但几乎没有意外的消息从大洋对面传来。Uber的创始人兼任CEOTravisKalanick(以下全称Kalanick)强迫投资者的压力,最小时谈判后,最后表示,同时回到董事会。(公共编号:)他在声明中回答说,我的恋人Uber比不上人生的任何东西,所以在这个艰苦的时刻,我拒绝接受投资者的拒绝,为了让Uber更好地集中精力发展建设,因为纠纷而集中精力。

这个极少数字几乎不像平时关注的Uber狼头,甚至能感受到他最后要求的悲伤。但是,正如他自己所说,Uber可以更好地集中精力发展。狼头转身,新的Uber慢来了。

Travis狼性昌的Uber想起了接受网络预约服务的Uber,首先想起的标签是共享经济。Uber和获得民宿租赁的Airbnb属于最初成为现实的共享经济企业。因为是新的运营机制,共享经济的天生没有很多挑战,特别是在法律和监督方面。

但是,与Airbnb慢节奏的平台相比,向民宿和租赁客人取得纽带,总是决定数千人的上班计划,同时以最合理的方式调用社会车辆资源的Uber,面临的挑战自然非常不利。这是Kalanick展示自己的最佳场所。因为他自己不是特别的遵守规则的人。他多次和俱乐部的保镖吵架,后者拒绝离开俱乐部,但Travis开始和对方的理论人行道是公共空间,最后被逮捕了。

这种在平时生活中主要引起纠纷的花黄作风,毕竟需要早期发展的Uber。2010年底Kalanick被董事会任命为CEO的那天,他收到了来自旧金山法院的发票,当时被称为Ubrcabubr出租车的Uber,被警察指控经营出租车公司,之后的营业面临着每次5000的罚款和90天的监禁。

客观地说,这种的惩罚力对当时的Uber来说不同于被判死刑。但是,Kalanick没有屈服,最终还是拿到了Uber。以前使用的灰色战略-删除名字中的cab,成为现在的Uber,同时改变自己的定位,也被称为租赁公司,是服务司机的技术服务公司。

最后不能禁令,Uber最终以勇敢挑战体制的自由主义姿态受到湾区用户的关注,转移到用户数量逐渐增加的时期。快速成长的业务和Uber的低价格也直接影响Uber业务垄断面积地区的出租车司机们的收益,因此以前世界各地出租车司机抗议Uber。他们最常用的手段是集体罢工,希望以这种方式引起公众的关注。

但是,在Kalanick的指导下,Uber在这些抗议展开过程中展开价格优惠,合理地从传统的出租车行业夺走了顾客。在Uber的一系列要求中,占领中国也许是最大胆的一个,之后Uber需要更加坚定的DDT和势头大的决斗。中国市场依然被指出风险很大,但最后的收益在某种程度上出众,用户比其他国家快速增长了几倍。

最后Uber在与DDT的对决中输了,但是从白热化竞争的泥潭中逃脱,必须有勇气。如果没有Kalanick的这个狼性,Uber指示明显没有突破的能力,交通市场的封锁,最后在小美中慢性死亡。

狼性看起来失控时,问题是狼性,Uber不可能成为现实,确实令人钦佩,但过度的狼性也让Uber和Kalanick向悬崖边缘奔去。涉及的负面信息需要追溯到2014年:2月,Kalanick拒绝接受访问GQ专访时,回应被Uber司机侵害的女乘客在骗子。

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8月,TheVerge曝光Uber毁坏竞争对手Lyft的内部文件。9月,一位创业投资找到Uber在公开发布活动中分享了自己的方向。11月,Uber高管晚宴上,一位干部建议Uber应该挖掘谴责该公司记者的私生活丑闻。

其中,BuzzFeed记者的Uber账号被Uber的城市总经理擅自指定,未经许可。12月,《华盛顿邮报》认为Uber有权向员工查阅用户账户,完全暴露用户信息。大力挑战竞争对手,随意指定用户账户,给员工查阅用户资料的权限。原本协助Uber突破传统交通思维的狼性,在不知不觉中味道发生了很大变化,从一剂强心剂逐渐变成了慢性毒药。

前Uber工程师苏珊·福勒的确枪伤经常出现在2017年,利用这个机会前Uber给工程师苏珊·福勒开始性骚扰的内幕。之后,Uber未来专横的自动驾驶技术也在Waymo的诉讼中失败,现在明确的信息没有发表,但是从法庭的判决来看,Uber的有计划地伪造了来自Waymo的自动驾驶技术,这种违反知识产权的做法真的很像Kalanick的风,至少他也应该有。半年内负面信息的集中越来越激烈,就像两人玩游戏的重叠技术一样,其中一人倒数放木块一样,不会崩溃。屋漏遇到夜雨,没有独特的偶然,天灾人祸也同时到来。

今年5月底,Kalanick的父母在加利福尼亚度假胜地撞上了船,母亲已经去世,父亲也在事故中受伤相当严重。这一系列负面信息和至亲事故的集中越来越激烈,最后出现了烧死骆驼的最后一根稻草。否则,以狼头Kalanick的心情,被这样强迫让步是不可能的。

总结:Kalanick的起点,Uber的新起点创始人被解雇,很多人可能会想起多年前的乔布斯:被董事会赶出CEO,最后回到苹果,把后者带到顶峰。但是,现在,在某种程度上,Kalanick再次发生是很困难的简单——Uber可能已经需要Kalanick了。作为目前世界上仅次于的网络预约经营者,Uber已经过了前期开垦的阶段,下一个重点是自动驾驶技术的发展,精细化运营,这些不是Kalanick最擅长的。再加上Kalanick以前带来的负面影响,傻瓜也告诉他不应该在那之后继续。

幸运的是,即使Uber无人驾驶,确保日常网络预约服务的运行也不困难。对Uber未来影响更大的自动驾驶,Waymo的诉讼也处于短时间一回合的状态。这样,最终Uber出现了白纸,无论是扩大网络预约业务还是改良自动驾驶技术,都可能没有太大的抵抗。

更重要的变化可能是Uber的IPO过程,随着强大的Kalanick退休,基本上资本构成的董事会不可能不前进IPO过程。但是,如何提高Uber的收益力,同时提高价格不失去用户仍然是个大问题。

8年来,用自己的狼性创造了600亿美元的评价帝国,Traviskalanick这个成绩单谁也比不上。他建造的基础不是多馀的,而是成为新Uber的起点,有可能更大程度地改变人类的生活方式。回顾一下,他有可能赢得很多,只是完成了使命。

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